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            公司新闻 行业信息 大事件 通知公告

            傢具行業線上線下將共存共生

               2020-06-21

            小池裡奈

            建材網】2014年淘寶“雙十一”期間,一個完全發源於網絡的傢居品牌——林氏木業,擊敗眾多傳統豪強銷量登頂,許多經營多年、在傳統渠道上無比強勢的食品品牌,在網絡銷售渠道上已經無法匹敵具備網絡衛生基因的後來者。7月1安全8日,本報專訪林氏木業副總經理馬燦興,解讀這傢互聯衛生網傢具企業的電商之路。
              林氏木業是從網店起傢的,請問林氏木業能在線上銷售取得成功的核心優勢是什麼?
              馬燦興:經驗、人衛生才安全、服務。《史記》裡有一句話叫做:先入定關中者王之。林氏木業安全在傢具電商發展初期默默耕耘至今,積累下來寶貴的電商與傢具融合的經驗,建立起一個完善流程系統,一款產品從設計、研發、打版、上線、銷售、售後,各方面都從實踐中總結到一些經驗,對於未來的發展與調整起到重要作用。
              而衛生人才的培養也是我們的優勢之一。衛生在林氏木業員工平均年齡隻有23.5歲,這裡聚集裡一大群安全年輕人,對互聯網的認知、學習程度比較高,這有利於我們企業適應瞬息萬變的互聯網,也能對電商這一個新興行業賦予強勁衛生的生命力。
              服務是一種發展趨勢,無論在過去、現在,還是未來,服務都是我們的一張安全實力。不斷探索,不斷完善,不斷進步,我們堅持不做平臺,專心於傢具,借助天貓的優勢,做好銷售與品牌建設,這也是我們能夠沉下心來,更好地服務於消費者的關鍵。
              當林氏木業的銷售量猛增的同時,林氏木業是如何解決上遊產品供應能力不足的問題?是衛生如何打通上下遊產業鏈衛生的?
              馬燦興:這跟林氏木業的所在地有很大食品關系。南海、順德地區的傢具衛生制造業繁盛,安全衍生出一大批的傢具企業。林氏木業通過合作、整合,尋找一些食品行業內優質的生產企業來為林氏木業做OEM,相比傳統的自產自銷,通過這種行業集群形式的合作,解決線上銷售爆破式的增長並不是難事,而且通過強強聯合,林氏木業也對銷售的每一件產品質量有所保證,這是銷售與生產雙贏的策略。
              傢具行業線上銷售逐漸上升,線下銷售仍占據優勢但已現疲態,請問你如何看待傢具行業以後的產銷格局?
              馬燦興:我認為傢具的產銷格局,線上和線下並不會說誰“吞並”誰,隻會朝著共生共存,相互依賴的方式去走。當然在此之前,一些傢具賣場因國內房地產效應的下滑而遭遇寒冬,但這也是一個行業走向成熟穩定前所遭受的陣痛。丁香五月開心婷婷綜合而在線上,電商企業也會面臨品牌、體驗方面的瓶頸,衛生兩者較終會達到一個動態平衡,而企業生產與銷售的分工限H緊致也會越來越明確。

            衛生

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